Por Nichollas Marshell, Presidente do Ideas Hub e embaixador da inovação no Paraná
Desde os anos 1980 sabíamos que robôs iriam existir, e não, não me refiro apenas ao maravilhoso filme O Exterminador do Futuro. Mas sim ao conceito real de robôs como força de trabalho na indústria. Foi nesse período que grandes empresas começaram a investir em braços mecânicos para linhas de montagem e surgiram os primeiros experimentos com mobilidade artificial.
E foi exatamente em 1992 que uma das empresas mais emblemáticas da robótica mundial nasceu: Boston Dynamics, um spin-off do MIT liderado por Marc Raibert. A missão era ambiciosa — criar máquinas que se movem como humanos. E três décadas depois, a empresa mostra que tempo, persistência e investimento separam a ficção científica da realidade.
Em 2024, a Boston Dynamics não apenas lançou novos robôs, como chocou o mundo ao apresentar seus modelos humanoides realizando tarefas com agilidade, equilíbrio e coordenação assustadoramente semelhantes à de um corpo humano. A partir desse marco, uma nova era foi oficialmente iniciada.
Mas será que esses avanços representam uma ameaça real?
Estive nas últimas semanas nos Estados Unidos para acompanhar a CES em Las Vegas, a maior feira de eletrônicos e tecnologia do mundo, e logo após visitei o Vale do Silício, berço das maiores inovações da atualidade. O que vi em ambas as regiões foi um ponto de virada histórico: a robótica já não é mais protótipo, é produto de prateleira. Empresas de todos os cantos do mundo estavam expondo soluções autônomas, desde braços industriais até robôs assistentes domésticos. A robótica virou commoditie, principalmente para fabricantes chineses, que já oferecem kits completos para montagem de robôs a preços acessíveis.
No Vale do Silício, a tendência é ainda mais concreta. Ruas cheias de robôs fazendo entregas, veículos autônomos circulando com placas da Waymo, startup da Alphabet (controladora do Google), que já rivaliza com a Uber em algumas regiões. Em Los Angeles, a Tesla lançou o primeiro restaurante com robô no time de funcionários: o Optimus, que serve pipoca e acena para os clientes com carisma quase humano.
O ponto é claro: não se trata de exterminar a humanidade, mas de revolucionar a cadeia de trabalho. O mundo vive um colapso silencioso de mão de obra. Falta gente para colher no campo, servir em restaurantes, operar máquinas. A robótica autônoma surge como resposta a esse novo vazio econômico.
O temor da substituição existe, claro. Mas tecnicamente ainda estamos longe de um cenário apocalíptico. Robôs são compostos de circuitos, motores e sensores, com IA embarcada e muitas limitações. São suscetíveis à água, descargas eletromagnéticas e falhas básicas. A ideia de um exército rebelde de máquinas ainda habita o campo da ficção.
Entretanto, há riscos reais: o impacto social e econômico na relação custo robô versus humano. Empresas inevitavelmente vão optar pelo que gera menos passivo e mais produtividade. E é por isso que precisamos legislar agora. Assim como cintos de segurança e airbags viraram obrigatórios, os robôs também precisam ter suas regras claras — desde botões de desligamento físico até protocolos de privacidade e armazenamento de dados.
O mais interessante é que toda essa movimentação está sendo liderada pelos Estados Unidos com apoio técnico de empresas como a Nvidia, que hoje fornece tecnologia embarcada para mais de 50 mil clientes corporativos ao redor do mundo com foco em IA generativa.
O Brasil precisa acompanhar esse debate com urgência. A revolução robótica já começou. E diferentemente de outras eras, ela não vai esperar ninguém se adaptar. Quem ficar para trás, vai sentir o impacto.
Sim, vamos ter novas funções sociais, novas profissões e, com isso, novas oportunidades. A história mostra que o ser humano nunca deixou de se reinventar. O que chamamos de revolução nada mais é do que nossa eterna relação de adaptação ao trabalho.
A revolução do robô já começou. E cabe a nós, como sociedade, decidir se seremos apenas espectadores… ou protagonistas.
