Com o crescimento do número de multifranqueados no Brasil, o apoio estruturado da franqueadora se torna cada vez mais estratégico para garantir a sustentabilidade da expansão das redes. A avaliação é de Vinicius Barreto, vice-presidente da vertical de Scale-up do Ecossistema 300 Franchising e especialista em franquias.
“A expansão exige preparo. Um franqueado que conta com mentorias e consultorias contínuas toma decisões mais estratégicas, lidera melhor suas equipes e antecipa riscos operacionais”, afirma Barreto.
Segundo dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF), o setor registrou um crescimento de 8,9% em receita no primeiro trimestre de 2025, em comparação ao mesmo período do ano anterior, movimentando R$ 65,9 bilhões. O levantamento mais recente da ABF também revela que 87% das redes possuem ao menos um multifranqueado e que 30% das unidades em operação no país são geridas por esses empreendedores — 61% deles comandam marcas diferentes.
Esse cenário reforça a necessidade de um suporte contínuo por parte das franqueadoras, especialmente à medida que o franqueado evolui dentro da rede. “Os desafios de quem opera uma única unidade são diferentes dos enfrentados por quem lidera múltiplas operações. É uma nova etapa da jornada empreendedora, e o suporte precisa acompanhar esse ritmo”, explica Barreto.
Capacitações recorrentes, acompanhamento técnico e ações personalizadas são alguns dos recursos citados como fundamentais nesse processo. O especialista destaca ainda que franqueados bem orientados operam com mais eficiência, replicam boas práticas e colaboram com insights que fortalecem a marca como um todo.
“O suporte não pode se limitar à fase inicial de operação. Preparar o franqueado para escalar é um dos pilares para preservar a saúde da rede e garantir um crescimento consistente”, conclui.
